又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了
可憐我的荷包又要大失血了~
為了排行程小弟可是耗費苦心啊
住宿訂房
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不過今年就不用像以往那麼麻煩了
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鄰近景點
- 札幌 JR 塔 (1.8 公里)
- 札幌電視塔 (1.2 公里)
- 鐘樓 (1.2 公里)
- 大通公園 (1.5 公里)
- 北海道政府舊址 (1.9 公里)
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
政府推動金融進口替代,花旗(台灣)銀行14日響應推出「在地化」全球保管業務,並與南山人壽攜手合作,完成首筆海外資產移回台灣保管交易。花旗(台灣)銀行董事長管國霖表示,這是壽險業錢留台灣的重要里程碑,希望「台灣錢,台灣來保管」。金管會副主委王儷玲也表示,國內保險公司有高達7.5兆資金放在國外保管銀行,若都可以移回台灣,台灣金融市場交易效果會更加驚人。
花旗(台灣)銀行14日舉行「進口替代、深耕台灣,全球保管在地服務」記者會,王儷玲受邀致詞時提到,金融進口替代政策是金管會從2014年3月所推動非常重要的政策,希望台灣自己的錢都投資在台灣的金融市場,目前台灣金流投資在海外市場至少12兆元,若可以回來台灣金融市場投資、發行,能量非常驚人。
她還說,金融進口替代政策就是希望交易在台灣市場發生,國外的交易也可以在台灣發行,像是2014年開放寶島債,至今己有1.6兆在台灣發行,是政府推動前11.23倍,今年更希望保險公司海外資產可以從海外保管銀行移回來,目前國內保險資金有7.5兆委託國外保管,希望這種交易可以在台灣做,如果這7.5兆都移回來,在保險監理,尤其投資部分會變的更透明、金融安全性也提高。
管國霖認為,金融進口替代政策能夠發揮吸引資金留台、增加就業機會、強化金融監理與鼓勵金融創新的效果,是台灣金融業發展的重要方向。截至今年10月底,國內保險業投資於海外資產的金額已超過新台幣10兆元,花旗相信南山人壽的合作案只是開端,若所有金融業皆能響應此項政策,將資產轉回台灣,「人財兩留」效果可觀,將再創台灣經濟黃金十年。
為了響應金融進口替代政策,花旗在「保險業辦理國外投資管理辦法的修正條文」通過後短短4個月內,推出嶄新、在地化的全球保管服務。同時,在軟硬體投資部分,花旗銀行將保管作業系統全面升級,在人力投資部分,除了增聘人員以提供完整服務,更派遣同仁前往香港、新加坡接受全球保管銀行服務的密集訓練,希望能夠讓台灣的人才與國際接軌。
花旗在全球超過100個國家設有營業據點,並在其中60個市場設有保管服務團隊,全球的保管資產超過16.2兆美元,亞洲10大退休基金中就有3家選用花旗保管服務。全球最大主權基金挪威主權財富基金高達8500億美元的資產,在2014年4月即因花旗綿密的自有保管網絡,委任花旗為其唯一的全球保銀。今年11月,花旗也因此得到澳洲四大銀行之首的澳洲國民銀行的青睞,成為其全球保管銀行。
花旗(台灣)銀行總經理張聖心表示,花旗在全球的國際資產保管專業無人可及,從1988年就提供台灣客戶相關服務,因此這次只花4個月時間,把IT系統、資訊跨領域、跨時區予以統一,能在台灣推出「在地化」的全球保管服務。
南山人壽董事長杜英宗也表示,台灣可以發展成國際資產管理中心,因為台灣海外資產很多,可能比外匯存底還多,他也很高興逐漸看到資金回流、落葉深根, 像是國際版債券的推出,保管銀行移回台灣,這只是資產移回的第一步,而這次南山與花旗合作,只用4個月時間就將海外資產移回台灣,不僅創紀錄、也完成不可能的任務。
至於選舉花旗的原因,杜英宗說,由於南山人壽在AIG的時代,就已經與花旗銀行就有往來,投資在海外的業務由花旗做保訂房網推薦管,而剛好金管會近期推金融進口替代,花旗正好在台灣有子行,在全世界也有據點。
工商時報【何英煒╱台北報導】
國家通訊傳播委員會(NCC)昨舉辦「東森電視股權轉讓」公聽會,外界最擔心東森案是中資藉由台灣媒體購併案介入台灣媒體,對此台數科表示,資金來自台灣四大銀行團聯貸,提供足額擔保品,「保證絕無中資」。
台數科澄清,台數科是來自中部、台灣純本土系統業者,集團並無在大陸投資,本案無中資。
公聽會上有不少學者專家質疑台數科購買東森電視是全數舉債、資金槓桿過高,但聯貸銀行中信銀副總楊雅麗表示,這次槓桿比例一開始在4倍左右,半年內增資完成會更進一步降至3倍以下,比起業界槓桿比例大多在5~7倍,此案是過去幾年來有線電視產業大型聯貸案中借貸比例最低的。
台數科解釋,購買東森電視所需資金約新台幣111億元,初期預計透過金融機構聯貸及自有資金支應,聯貸金額僅占企業總價值266億元之50%,貸款金額並無不合理或過高,交割完成後,台數科將辦理現金增資30億元,以增加自有資金比重。
黨政軍條款部分,台數科臨時股東會已有清查過股東背景,確定「並無黨預訂渡假村政軍直接或間接投資」。
未來購併案一旦通過,台數科承諾將加強技術升級,成為「全台灣第一個4K播送」電視頻道,並提升自製節目內容比例。
昨天會議中,是否違反媒體壟斷也成為焦點。輔大影像傳播學系副教授林維國說,目前泛台數科集團(台數科和凱月)系統台占比10%,若併購東森後,常收視的頻道占15%,包括13個全國頻道和2個地方頻道,整體來說,系統台占比和頻道占比都未違反既有規定,對形成媒體壟斷具體事實有段差距。
台北科技大學智財所副教授江雅綺表示,「垂直整合」未必等同「垂直壟斷」,現有市場結構已經在一個扭曲狀態下。而防止壟斷最重要就是「引進新競爭者」,若還是用以往經驗來阻止新競爭者進入市場,其實是強化現有壟斷機制。
台灣媒體改革團體媒體觀察教育基金會表示,未來購併案完成的媒體,應強調新聞編採自主、不得任意解雇東森電視員工,保障員工權益、及應承諾不得減少地方系統台製播比例,不能以東森電視製播節目充當自製節目,應持續維持原有或提升自製節目比例,以保障地方多元特色發展。
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